Votre intégration aide-t-elle ou entrave-t-elle votre taux de rétention ?

Les entrevues sont essentiellement des évaluations de risques. Il s'agit d'une évaluation de son adéquation culturelle ainsi que de sa capacité de haut niveau du point de vue des compétences.


Combien de fois avez-vous embauché des gens et quelques jours plus tard, ils décident que l'emploi ne leurs conviennent pas ?


Il s'agira probablement de quelques mois pour les emplois de cols blancs, avec leurs différentes tâches/cycles de travail (routines annuelles, saisons stressantes, etc.). Pour les cols bleus, le cycle de travail est parcouru dans un délai plus court, accomplissant des tâches répétitives, qui, relativement, ne deviennent pas beaucoup plus complexes avec le temps.

Alors que les travailleurs de bureaux pourront prendre quelques mois pour analyser leurs capacités d'intégration à un environement, pour les emplois de cols bleus, cela peut prendre aussi peu que quelques heures. Personellement, je crois que tous les emplois sont faisables et les travailleurs peuvent s'adapter avec un bon processus d'intégration.

Les gens veulent réussir; ils ne veulent pas faire d'erreurs. Lorsqu'ils ne sont pas correctement intégrés, ils remettent en question leur véritable désir de faire le travail. Cela peut entamé une manque de confiance en soi. La réalité, c'est qu'ils n'ont pas réussi à s'intégrer.

Cette déclaration n'inclut bien sûr pas ceux qui ne correspondent tout simplement pas à la culture et ne peuvent pas s'entendre avec la dynamique de leadership/d'équipe. Cependant, le risque d'inadéquation peut être réduit avec les bonnes conversations d'entretien et si un certain nombre de personnes font partie du processus.

Réfléchissez à votre processus d'intégration

  • Combien de temps dure-t-il ? Cela ne devrait pas prendre plus de quelques jours à une semaine pour commencer à vous sentir un peu fructueux. Est-ce que ça se passe pour vous ?

  • Quand peuvent-ils commencer à être indépendants ? Si l'employé doit poser des questions trop souvent, ou pire, s'il ne sait pas à qui s'adresser, des sentiments d'inadéquation pourraient commencer à s'infiltrer.

  • À la fin de la première journée, savent-ils :

  1. Quelques coéquipiers ?

  2. À quoi s'attendre de la chronologie d'intégration ?

  3. Comment et quand seront-ils payés (ou quand sauront-ils) ?

  4. Avec qui se connecter pour différentes questions?

Ce sont des éléments d'intégration vraiment importants pour qu'un travailleur potentiel se sente plus « à l'aise » avec ce à quoi il peut s'attendre.


Pour vous guider dans la création d'un processus d'intégration réussi et pratique, nous avons détaillé un guide rapide pour vous faciliter la tâche.


Solutions rapides pour une intégration des employés réussie :





Ceux-ci peuvent être faits une fois et réutilisés tout le temps !

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